中小型企业管理

一、中小型企业概述1

（一）中小型企业概念1

（二）中小型企业特征1

（三）中小型企业管理的必要性2

二、中小型企业现状及管理中存在的问题2

（一）中小企业现状2

（二）中小型企业管理存在的问题3

1.人才管理方面3

2.成本管理方面4

3.企业文化管理方面5

三、中小型企业优化管理的对策6

（一）注重对人才的培养和引进6

（二）加强成本管理，合理利用资源7

（三）构建良好的企业信用文化8

参考文献10

内 容 摘 要

相对于大企业来说，中小企业是现代社会经济中主要的组织生产和实施生产的单位。在规模上来讲，它们不可能与大企业相提并论，或者说，只能相当于大企业的一个部门或者分公司。但就中小企业的数量和适应市场的灵活性来说，中小企业起着大企业不可取代的作用。有一个事实是不容忽视的，即世界上现有的大企业都是从中小企业发展而来的。在大企业的发展轨迹和成长规律中有着更为典型的中小企业的影子和特征。因此，探讨和研究中小企业的出现，成长和发展的内在规律和特点对现代社会的生产单位来说，有些重要的社会价值和经济价值，本文通过分析我国中小企业管理的现状和所面临的问题，从而提出相应的解决措施，为我国中小企业今后的管理提供借鉴。 

关键词：中小型企业；管理；社会价值；经济价值