我国物流企业竞争战略研究

目       录

第一章：绪论……………………………………………………………………3

1.1研究目的与意义…………………………………………………………….3

1.2研究综述…………………………………………………………………….4

1.3研究思路与方法…………………………………………………………….5

第二章我国物流企业的外部环境分析…………………………………………5

2.1我国物流企业的发展历程分析…………………………………………….5

2.2我国物流企业的宏观环境分析…………………………………………….6

2.3我国物流企业的产业环境分析…………………………………………….7

第三章我国物流企业资源和能力分析………………………………………….8

3.1我国物流企业的发展现状分析…………………………………………….8

3.2我国物流企业的资源分析………………………………………………….8

3.3我国物流企业的竞争力分析……………………………………………….9

第四章我国物流企业的竞争战略选择…………………………………………10

4.1市场定位战略……………………………………………………………….10

4.2企业并购战略……………………………………………………………….10

4.3信息化战略………………………………………………………………….11

4.4企业文化战略………………………………………………………………..11

4.5企业人才战略………………………………………………………………..12

第五章结论与展望………………………………………………………………..12

内 容 摘 要

我国自20世纪70年代末从国外引进“物流”概念，20世纪80年代开始启蒙及宣传普及，20世纪90年代物流起步。而今，物流产业已成为关系到整个国民经济的重要行业，在我国的有些地区，甚至将物流产业作为拉动当地经济发展的支柱产业。由此可见，物流对于国民经济的重要性不言而喻。本文从战略管理的角度，对我国物流企业的内外竞争环境进行了分析，得出了我国物流企业持续发展所应坚持的基本战略。首先，对我国物流企业的内外环境进行了分析：对外部环境的分析，从宏观环境和产业环境两个方面入手，找到了影响我国物流产业发展的积极因素和不利因素；对内部环境的分析，主要从我国物流企业的资源和能力着手，对我国物流企业的优势和劣势进行了分析。然后，结合内外环境分析结果，给出了我国物流企业获取竞争优势的战略途径，从市场定位战略、企业并购战略等五个方面阐述了我国物流企业获取竞争优势的关键。

关键词：物流   战略管理   核心竞争力