对企业创新的探讨

摘要

随着全球竞争白热化、环境的日益复杂多变、顾客的需求变得多样化和日益挑剔，客观上要求企业必须进行彻底的企业创新，变大规模生产为灵活生产，变分工等级制为协调与合作。创新是企业保持竞争优势的核心要素,企业必须加强创新能力的培养。总结我国企业创新力的不足,分析相关影响因素。并且通过企业创新，改变企业的传统组织模式和工作方式，赋予员工更多的权限，改变员工与管理者之间的关系、评价与报酬的标准、管理阶层的作用、工人的态度和价值观念，维持并营造现代企业的国际竞争力。

本文通过对企业在创新方面分别出现的问题以及相应的体制、企业对创新人员的重视程度和对企业变革动阻力的研究，对企业创新进行全面认识决策来说明是影响企业创新能力的主要因素及对策。为企业创新管理决策提供强有力的依据。

关键词：企业;创业;创新;因素;策略

目录

摘要1

前言3

1.企业创新的概念定义3

1.1创新的概念3

1.2企业创新的概念3

2.企业创新对于企业发展的意义5

2.1创新意识对企业创新行为具有导向作用3

2.2创新意识对企业创新活动具有推动作用3

3.企业在进行企业创新方面的现状分析6

4.影响企业创新的主要因素分析8

4.1企业创新意识不强8

4.2企业的 R&D 投入不足8

4.3企业缺乏创新型人才9

4.4技术创新能力较弱9

4.5银行业金融支持力度不够,产品创新滞后9

5.影响企业创新的主要因素的应对策略11

5.1最高管理层对企业创新的明显的支持与承诺11

5.2在创新群体建立多种形式的、畅通的沟通渠道11

5.3建立适应大型企业创新的人才机制11

5.4加强政策引导和资金扶持12

5.5企业需要从根本上分解并重建自己的创新价值链12

5.6加强企业组织文化的创新14

5.7建立和健全企业科学决策机制，降低创新决策风险14

结论15

参考文献15