中小型企业管理

内 容 摘 要

一、中小型企业管理现状及存在的问题分析

（一）企业市场主体性

（二）企业经营者传统管理理念

（三）企业内部缺乏创新与实践的精神

（四）企业内部缺乏有效的监督机制

（五）企业经营者的素质有待进一步提高

（六）企业财务问题

（七）其他问题分析

二、中小型企业管理过程中的重点内容分析

（一）创新的理念与意识

（二） 企业自主知识产权产品的开发

（三）企业内部基础性管理

（四）国内外先进管理经验

（五）ERP管理工具

三、如何有效提升中小型企业管理

（一）企业管理人员素质建设

（二）现代信息化技术的应用

（三）企业管理者的执行力

（四）企业内部文化建设

（五）健全中小企业的财务管理体制

四、结论

参 考 文 献

内 容 摘 要

随着世界经济的不断深入发展以及世纪经济一体化发展模式的形成，企业之间的竞争性也逐渐增大，另外随着信息化与网络化时代的到来，企业尤其是中小型企业如何在竞争夹缝中成长并壮大起来，是国家经济发展需要解决的重点问题，也是企业发展需要充分关注的问题。本文在此背景下提出中小型企业管理，通过对现阶段我国中小型企业管理现状及存在的问题进行分析，并全面阐述了我国中小型企业管理过程中的重点内容，并提出了有针对性的提升中小企业管理层次与管理水平的重要措施，旨在深入完善中小企业的内部管理机制，推动中小企业实现健康与可持续的发展。