试论企业战略转移

内容摘要.........................................................2

正文.............................................................3

一、企业战略转移概述.............................................3

（一）企业为什么要进行战略转移...................................3

（二）企业战略转移的重要意义.....................................3

二、航空公司战略转移的主体类型...................................4

（一）服务对象战略转移...........................................4

（二）市场区域战略转移...........................................5

（三）经营领域战略转移...........................................5

（四）三种战略转移组合协调运用...................................6

三、我国航空市场战略转移案例分析.................................6

（一）飞机数量的激增.............................................6

（二）空中领域的开放.............................................6

（三）其他三大运输业的市场占有...................................7

（四）运营成本的增加.............................................7

四、海南航空公司战略转移案例分析.................................8

五、企业战略转移的总结...........................................9

参考文献.........................................................11

内 容 摘 要

企业战略转移是指企业基于长远发展的需要，对企业的经营重心进行重大调整。从理论上来说，企业战略转移是外部环境和内部条件相互作用的结果。特别是对于我国先目前市场经济相对稳定，但仍然存在许多风险的前提下，企业战略转移显得尤为重要，我所学习探讨的企业战略转移与我在企业实质工作相结合，为企业转型或者改变做出自己的一点行动。

主题词：企业  战略 转移  市场  风险