中小企业战略研究

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一、中小企业的在经济发展的重要地位

（一）中小企业的界定

（二）中小企业的在经济发展的重要地位

二、中小企业战略管理的方式及其管理意义

（一）中小企业战略管理的方式

（二）中小企业战略管理的意义

三、中小企业战略管理存在的问题

（一）中小企业管理水平普遍较低

（二）我国中小型企业中的财务管理很不健全、融资难

（三）中小企业缺乏持续创新能力

四、解决中小企业战略管理存在问题的对策

（一）建立现代企业制度，提高管理水平

（二）建立完善财务制度，增强中小企业融资能力

（三）加强中小企业技术创新

五、总结

内 容 摘 要

随着我国经济的迅速发展，中小企业在我国实现了迅速的发展，并且已经成为我国经济社会的重要力量，特别是在促进就业、改善民生、增加群众收入等方面发展了非常重要的作用。然而由于各方面的原因，目前中小企业在战略方面还存在许多的问题，影响了和制约了中小企业的进一步发展壮大和可持续发展。因此，在这样的背景下，探讨中小企业战略管理问题，对于促进中小企业加快发展，做大做强具有十分重要的理论和现实意义。本文首先论述了中小企业在经济发展中的重要地位，其次分析了中小企业战略管理的方式和意义，第三论述了中小企业战略管理存在的问题，第四，提出了解决中小企业战略管理存在问题的对策。

关键词：中小企业；发展战略；战略管理