人力资源管理浅谈

一、人力资源管理的重要性及其意义                                3

二、传统人力资源管理的问题与不足                                

·管理中“拿来主义”的观念的问题                                3

·管理中重心的问题和不足                                        4

·管理视野上的问题与不足                                        4

·管理组织上的问题与不足                                        4

三、提升企业人力资源管理水平的措施和途径                        

·制订人力资源计划                                              5

·人力资源成本会计工作                                          5

·岗位分析和工作设计                                            5

·人力资源的招聘与选拔                                          5

·雇佣管理与劳资关系                                            5 

·入厂教育、培训和发展                                          5

·工作绩效考核                                                  5

·帮助员工的职业生涯发展                                        6

·员工工资报酬与福利保障设计                                    6

·保管员工档案                                                  6

现代人力资源管理的意义                                      6

参考文献                                                    8

            

  内 容 摘 要

    人力资源管理的一项重要任务就是通过激励机制，吸引、开发和留住人才，激发人才的工作积极性和创造性，做到事得其人，人尽其才，提倡德才并举，人与人的协调。达到互补凝聚，共赴事功，强调团队精神，工作与工作的联系。使得权责有序，灵柔高效，发挥整体优势，人的需求与工作报酬的一致。本文概述了人力资源管理的基本概念，重点阐述了培训管理，职业规划、绩效考评的内容和它的意义。

    关键词：培训管理  职业规划  绩效考评  薪酬管理