——家装企业竞争战略研究

内容摘要............................................................3

关键词..............................................................3

一、背景.............................................................4

二、影响企业战略的因素.............................................5

（一）、产品因素.......................................................5

（二）、服务因素.......................................................5

（三）、广告因素.......................................................6

（四）、人文因素.......................................................6

（五）、政治因素.......................................................7

（六）、目标客户定位...................................................7

（七）、明确自身优缺点及改进方法人文因素..............................7

三、SWOT优劣势分析........................................8

1、优势...............................................................8

2、劣势...............................................................8

3、竞争对手分析.......................................................8

4、机会分析..........................................................10

5、威胁..............................................................10

四、营销策略的改进..........................................12

1、采用横向管理方法..................................................12

2、明确奖赏制度，奖罚分明............................................12

3、SWOT分析市场商机..................................................12五、结论....................................................13

六、参考文献...............................................14

内 容 摘 要

  随着社会的快速进步，经济的繁荣发展，直接推动了基础设施建设的蓬勃发展，带动了房地产的崛起，同时促进了室内装修行业的繁荣。但是近几年来，由于国家对房地产政策的严加调控，导致装饰装修行业处于低迷的状态，许多装饰装修公司处于倒闭或者停业状态，同时，企业内部营销管理也存在一些问题。为此，改变营销策略是装修行业当前应该积极采用的措施，分析企业存在的劣势，找出问题产生的原因，提出营销策略改进措施，其中重点探讨了公司的产品改进、价格改进、渠道改进和促销改进的具体方法，并提出改进实施方法。

  本文是以艺庭美伦美装饰装修公司为例，应用了SWOT方法分析企业的外部环境，对艺庭美伦美在装修行业存在的问题，变化趋势等情况进行分析，找出艺庭美伦美装饰装修公司营销方面存在的不足，从而改善营销措施，提高企业的核心竞争力。

 

关键词：经济发展、家居装修、营销策略、企业竞争