范文编号:GS1175范文字数:5115,页数:04
公司治理中高管人员激励和选聘设计
[摘 要]公司治理中虽说主要是解决股东、董事会和管理层这三者之间的协调和制衡的一种关系；但是，如何运用有效的机制选聘企业的高级管理人员以及在选聘后如何激励他们全身心的为企业的发展而努力工作的问题不首先解决好，那以上所说的三者之间..
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范文编号:GS1175 范文字数:5115,页数:04 公司治理中高管人员激励和选聘设计 [摘 要]公司治理中虽说主要是解决股东、董事会和管理层这三者之间的协调和制衡的一种关系；但是，如何运用有效的机制选聘企业的高级管理人员以及在选聘后如何激励他们全身心的为企业的发展而努力工作的问题不首先解决好，那以上所说的三者之间的关系也就无从说起了。本文以下将介绍一下公司治理的概念及其重要性，以及在公司治理中对企业文化的建立，尤其是重点介绍和本文所要探讨的对管理层的激励建设和高级管理人员选聘、培训机制的建立，并结合自己公司的实际情况和大家交流一下对公司治理的理解。 [关键字]公司治理 企业文化 激励 选聘 培训
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