中小型精细化工厂质量管理水平研究

范文编号:GS1323  范文字数:4547,页数:04

中小型精细化工厂质量管理水平研究

[摘 要] 中小型精细化工厂生产的多为技术新、品种替换快、相对生产数量小并具有功能性、专用性的化学品，产品多、产量小，质量和生产速度要求高。在质量管理方面面临着原料种类多、机器设施简陋、员工素质不高，管理方式落后等不利因素。质量管理水平低下，是制约中小型精细化工厂发展的重大因素。通过加强资源的投入，制定并严格执行各类标准、工艺操作规程和相关要求，加强细节管理并持续的进行改进可以提高中小型精细化工厂质量管理水平。

[关键词]  质量管理 细节管理 持续改进
   

质量管理是企业管理的重要组成部分，是指为了实现质量目标，而进行的所有管理性质的活动。质量管理水平也就是指通过上述管理活动达成质量目标的程度。由于中小型精细化工厂产品大多与人们的生活直接相关，对产品的质量要求比普通产品更高，相关机构对其产品质量的监管也非常严格，因此，有效地进行相关的管理活动来提高中小型精细化工厂的质量管理水平已经成为企业是否能生存及持续发展的至关重要的条件。

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