范文编号:GS1459范文字数:5730,页数:05
中国民营企业培训管理战略思考
[摘 要] 随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来，人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源而成为企业的核心资源。而培训管理作为造就有效的人力资源的重要途径，对于中国民营企业发展的作用也越来越突出。本文对目前中国民营企业的培训管..
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范文编号:GS1459 范文字数:5730,页数:05 中国民营企业培训管理战略思考 [摘 要] 随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来，人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源而成为企业的核心资源。而培训管理作为造就有效的人力资源的重要途径，对于中国民营企业发展的作用也越来越突出。本文对目前中国民营企业的培训管理现状与存在的问题进行了分析，并对中国民营企业培训管理提出了相应的战略对策。 [关键词] 民营企业 培训管理 战略对策 人力资本是知识经济时代经济增长的源泉，知识经济的发展必须以培训管理作为基础。而且随着中国民营企业的规模不断扩大，国内外竞争日益激烈，中国民营企业只有不断提高自身的竞争力，才能立足于市场，在这个过程中，人力资源的培训管理工作也是民营企业发展的巨大动力。只有通过加强人力资源的培训管理，使之系统化，制度化，中国民营企业才能不断创造知识，应用知识，才能在竞争中寻求发展，才能为我国的国民经济做出应有的贡献。 中国民营企业培训管理战略思考相关范文 |
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