范文编号:GS1512范文字数:7246,页数:05
论企业的激励体制
摘要：人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是指激发人的行为的心里过程。在管理中激励是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实..
|
范文编号:GS1512 范文字数:7246,页数:05 论企业的激励体制 摘要：人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是指激发人的行为的心里过程。在管理中激励是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也 可以说激励机智运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机智也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。 关键词：激励机制 股权激励 物质激励 精神激励 论企业的激励体制相关范文 |
| 上一篇：论企业竞争优势及战略选择 | 下一篇：技术性贸易壁垒对国际贸易的影响 |
| 点击查看关于 企业 激励 体制 的相关范文题目 | 【返回顶部】 |