完善我国企业经营者激励机制的对策与建议

范文编号:GS1857  范文字数:7445,页数:05

完善我国企业经营者激励机制的对策与建议

[摘要] 本文通过对企业经营者存在问题的分析，探讨了建立激励机制理论上的必要性，分析了企业经营者激励机制的主要障碍，综合了现阶段我国企业经营者主要激励策略，提出了完善企业经营者激励机制的对策与建议，需要长期激励与短期激励结合，物质激励与精神激励结合，静态激励与动态激励并重，并建立有效的企业经营者的监督机制。

[关键词] 企业经营者  激励机制  对策
 
 企业的成功或衰败的命脉往往掌握在企业经营者的手中，积极、充满创造力和进取精神的经营者必然能给企业带来灵活、机动、顽强的适应能力和经济效益。经营者的素质直接影响着一个企业的命运。对企业经营者进行恰当的激励是企业制度建设的重要内容。建立有救的企业经营者激励机制，就是要使企业经营者的付出得到合理的回报，同时使经营者在各种有救约束下既不能无所作为。又不能追求额外的隐性或显性收入，把企业经营者的利益和企业所有者的利益统一起来，实现企业的可持续发展，给企业所有者以良好的投资回报。

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