范文编号:GS1907范文字数:5995,页数:05
浅析中海油服如何实施对子公司的财务控制
[摘要]随着石油行业的不断蓬勃发展，中海油服公司的改革也进一步加深，为了实现中长期战略目标，到2012年中海油服将打造成实力雄厚的国际油田服务公司，中海油服对此进行了指标量化：营业额约15亿美元，海外收入超过30％，总资产约30亿美..
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范文编号:GS1907 范文字数:5995,页数:05 浅析中海油服如何实施对子公司的财务控制 [摘要]随着石油行业的不断蓬勃发展，中海油服公司的改革也进一步加深，为了实现中长期战略目标，到2012年中海油服将打造成实力雄厚的国际油田服务公司，中海油服对此进行了指标量化：营业额约15亿美元，海外收入超过30％，总资产约30亿美元。市场价值40亿元～50亿美元，其他主要财务指标处于国际同行业的中上水平。面对企业这样的集团化、跨地区经营的特点，财务工作急需与国际接轨。如何实施对各分公司、事业部的财务控制，是当前中海油服公司面临的一个十分重要的问题。 [关健词]财务控制 控制模式 控制措施
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