范文编号:GS2011范文字数:6825,页数:05
企业员工沟通体系建立再思考
[摘 要]良好的企业必然存在良好的企业员工沟通体系。企业未来的竞争是管理的竞争，焦点在于每个社会组织(企业)内部成员之间及其与外部组织的有效沟通，这必须依赖于建立良好的企业员工沟通体系。本文就目前企业员工沟通的现状，分析了企业员工沟通体系..
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范文编号:GS2011 范文字数:6825,页数:05 企业员工沟通体系建立再思考 [摘 要]良好的企业必然存在良好的企业员工沟通体系。企业未来的竞争是管理的竞争，焦点在于每个社会组织(企业)内部成员之间及其与外部组织的有效沟通，这必须依赖于建立良好的企业员工沟通体系。本文就目前企业员工沟通的现状，分析了企业员工沟通体系不完善导致企业员工沟通管理产生障碍，影响了企业的发展。提出了企业员工沟通体系的建立可以依据员工一系列的变迁过程细分成八个方面：入职前沟通体系、岗前培训沟通体系、试用期间沟通体系、转正沟通体系、工作异动沟通体系、定期考核沟通体系、离职面谈沟通体系、离职后沟通管理体系。这八个发面的沟通完成了企业员工沟通体系的建设构想。 [关键词]沟通障碍 沟通管理 沟通体系 企业员工沟通体系建立再思考相关范文 |
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