范文编号:GS2345范文字数:6834,页数:08
设计控制、采购控制、施工控制---浅析海洋石油工程建设总承包项目管理中的三大控制
[摘 要] 工程建设总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或者若干阶段，工程总承包企业对承包工程的质量、..
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范文编号:GS2345 范文字数:6834,页数:08 设计控制、采购控制、施工控制---浅析海洋石油工程建设总承包项目管理中的三大控制 [摘 要] 工程建设总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或者若干阶段，工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。作为工程建设总承包项目管理，最主要的工作是管理好合同的各分包商，使之能够按合同约定完成工程任务，也就是对工程建设总承包项目中的设计、采办、施工部分进行有效的控制，由于工程项目的不确定性及复杂性，总承包项目管理过程中出现种种问题，阻碍了项目的顺利进行，如何有效地控制好项目的设计、采购、施工是项目成功的重要保证。
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