范文编号:GS2417 范文字数:19265,页数:17 [摘要]中国电信业发展很快,并且拥有巨大的潜力。作为国民经济最动态的部分之一,这个行业吸引了国内外的众多投资商。在中国,增值电信业务还是新生事物,是一个创新的产业,但它迅速的发展给众多的电信企业带来了大量的新的机会,现已成为社会各行各业的纽带,成为信息改变人们生活和工作方式的重要力量。本文在借鉴先进国家电信业成功经验的基础上,结合中国电信的实际,通过行政、立法等手段继续消除国内电信市场中的垄断,积极培育可竞争外部环境;积极推动电信业价值创新,进行内部机制改革等措施,使中国电信业经过整合重组之后,能够在激烈的国际竞争中站稳脚跟,走上持续、健康的发展之路。 在市场经济的指导下,我国电信市场日渐开放,1994年中国联通公司的成立揭开了我国电信市场的竞争序幕。由此开始,我国电信市场暂别了垄断经营的高额利润时代,进入了开放竞争的时代。为适应国内外生存环境的巨大变化,中国电信企业必须一改往日的“坐商”观念,在增值服务这一新增长点上积极行动,重新考虑其营销目标和营销战术,树立差异化营销理念,争取创造新的竞争优势。在激烈的电信市场竞争中,有一个问题越来越引起电信运营商的重视,即如何提升电信客户价值。
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