企业资金链管理体系的建设与探讨

范文编号:GS2473  范文字数:5770,页数:06

 【摘 要】随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，深化资金链管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。优胜劣汰是竞争的基本法则，企业要生存、求发展，就必须若练内功， 资金链是保证企业维持良性运转的根本，如何确保企业资金链的良性循环，是企业需要积极探讨的。文章从企业资金链裂出发，直到如何进行资金链管理，本文将以是杰威公司为例阐述了它的资金链管理现状和存在问题，并提出建立资金链管理体系的一些粗浅建议.
　【关键词】企业； 提升； 资金链管理

企业资金链管理体系的建设与探讨 ----以杰威公司为例
目    录

一 资金链管理的重要性分析…………………………………………………………………　1

二 中润公司资金链管理的现状………………………………………………………………　1　　

三 中润公司资金链管理存在的问题…………………………………………………………  2

1. 资金链管理没有组织，职责不明确………………………………………………………  2

2. 资金链管理体系不健全……………………………………………………………………  2

3. 资金链管理控制监督不健全，小细节被忽视……………………………………………  2

四 对建立一套完整的资金链管理体系建议…………………………………………………  2

1.  建立企业资金链管理的组织与职责……………………………………………………   3

2． 建立一个资金链管理体系………………………………………………………………   3

3.  建立全面系统的企业资金控制和监督。以减少因某些细节的疏忽而造成的损失…   4

五 参考文献…………………………………………………………………………………    5

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