浅谈中小企业如何留住优秀人才的现状和对策

[摘要]在市场经济不断发展的前提下，企业的竞争就是人才的竞争。现阶段，我国国有企业的优秀人才大量流失，人才安全状况令人堪忧。人才竟争正呈现出“国际化”和“零距离”的特点，使我国人才流失加剧，国有企业无疑是重灾区，当然民营中小企业也出现频繁人才跳槽现象，如何留住优秀人才是目前很多企业当务之急。  

[关键词]人力资源   实践成果　薪酬水平　发展平台

目录

引言 1

一 、我国中小企业人力资源的分配现状 2

二、中小企业留住优秀的内外因 3

（一） 中小企业难以留住优秀人才的外因很明显 3

（二） 中小企业难以留住人才内因很关键起定作用 3

三、目前我国中小企业在如何留住优秀人才的实践中取得了一定 4

(一)人力资源管理体制模式创新 4

(二)采取契约化的雇用方式,实现人力资源管理手段的创新 4

(三)以人为本,加强与员工的沟通 5

(四)建立良好的薪酬制度 5

三、中小企业留住优秀的内外因 6

(一) 中小企业难以留住优秀人才的外因很明显 6

(二) 中小企业难以留住人才内因很关键起定作用 7

四、中小企业企业留住人才所要采取的政策 7

(一) 留人应树立新理念 7

(二) 给员工一个发展的空间和提升的平台 8

(三) 企业领导塑造自己的人格魅力、提升自己的管理水平 9

(四) 提供有竞争力的薪酬水平 10

参考文献: 11