企业中员工满意度提升的案例分析

[摘要]近年来，随着企业人性化管理体系的建立，企业对于员工的个人价值越来越重视，并采取了一系列的措施。企业想要创造巨大的价值回报，必须将员工的满意度保持在较高的水平，《纽约商业》的调查表明：员工满意的提升可以提高企业总体劳动生产输出，同时还可以降低员工的流失率和企业运作成本。企业员工的满意度是衡量员工对企业组织与管理效果评价的重要指标，通过观测和统计员工满意度的变化为提升企业的管理水平提供理论支撑。本文以A公司为例，从高技能人才、普通员工、经理层三个层面对A公司员工满意度进行调查，然后对调查结果进行分析，最后就如何提升企业员工满意度提出了相应对策。

[关键词]企业员工满意度调查

目录

引言 1

一、企业员工满意度调查 2

（一）高技能人才 2

（二）普通员工 2

（三）经理层 3

二、企业员工满意度分析 4

（一）薪酬制度不合理 4

（二）培训制度不完善 4

（三）绩效考核不科学 5

三、提升企业员工满意度的对策 5

（一）建立员工薪酬激励机制 5

（二）完善技术员工培训体系 6

（三）重视员工绩效考核制度 6

四、结语 7

注释 7

参考文献 7