中小企业如何建立和形成核心竞争力

[摘 要] 企业的竞争成功被看作是一种以企业取得竞争优势的结果。在取得竞争优势的过程中，内部核心能力(竞争能力)的培养和运用极为关键。在我国，中小企业生命短促，主要原因是欠缺持续核心竞争能力。中小企业必须建立和形成核心竞争能力，才可以生存和发展。本文介绍了企业核心竞争力的涵义及特征，分析了我国中小企业的竞争力状况，提出了中小企业建立和培育核心竞争力的基本思路。

[关键词] 企业核心 中小企业 核心竞争力 

目  录

一、核心竞争力的涵义 2

二、企业核心竞争力的特点 2

（一）价值性 2

（二）积累性 2

（三）独特性 2

（四）难以模仿性 2

（五）不可交易性 3

（六）延展性 3

（七）动态性 3

（八）整体性 3

三、 建立和形成企业核心竞争力的途径 3

（一）进行战略规划 3

（二）积极打造人才资本，构建一支具有核心能力的团队 3

（三）培育独特的企业文化和核心价值观 3

（四）掌握核心技术，实施“专而精“的策略 4

（五）创新 4

总结 5

参考文献 5