企业文化建设存在的误区以及对策研究

[摘 要] 企业文化是一种极强的凝聚力量，建设好企业文化将会对企业的发展产生巨大的影响。但是在企业文化的建设过程中往往因为对企业文化定义的理解不够深刻产生产生各种各样的误区，这些误区的产生会对企业文化建设带来负面的影响。本文将分析误区产生的原因，以规避误区为目的，从根本原因出发研究相对应的对策。

[关键词] 企业文化建设误区 误区对策

目录

一、 为何要建设企业文化 2

1、 企业文化可以创造利润，提高业绩 2

2、 企业文化可以提高团队凝聚力留住更多人才 2

3、 企业文化建设带来的约束力 2

4、 企业文化建设形成的品牌效应 3

5、 企业文化所带来的良性循环 3

二、 建设企业文化的误区 3

1、注重企业文化的形式而忽略了内涵 3

2、将企业文化等同于企业精神而脱离企业管理实践 4

3、忽视了企业文化的创新和个性化 4

4、企业文化政治化 4

5、企业文化口号化、文体化、表象化 4

6、企业文化僵化 5

三、 企业文化误区对策 5

1、片面性的规避 5

2、形式性的规避 5

3、创新与实用的结合 5

4、企业文化的成长 6

5、形成个性的企业文化 6

结语 6

参考文献： 6