浅谈服务型小微企业文化建设

目录

摘要 I

引言 3

一、服务型小微企业的发展现状 4

（一）我国服务型小微企业的发展趋势 4

（二）服务型小微企业发展中存在的问题 4

二、服务型小微企业文化建设中存在的问题 6

（一）服务型小微企业对文化建设存在认识上的误区 6

1小微企业文化等于老板文化 6

2企业文化就是一套潜规则 6

3企业文化是统一员工行为 7

（二）服务型小微企业文化建设存在的障碍 7

三、对服务型小微企业文化建设管理的一点建议 8

（一）要重视服务型小微企业的企业主的素质提升 8

（二）企业需要提炼和凝聚自己企业的核心价值观 8

（三）增加激励与庆典活动，加强企业文化影响力 8

参考文献 10

致谢 11

[摘要]“十二五”以来，我国小微企业的发展进入了一个高潮，企业创办数量年年在增长，倒闭数量也在增多。很多服务型小微企业在发展上陷入了困境：老板只关心赚钱，对企业的生存并不怎么关心，企业不行就关了换个行业换个名头再来。服务型小微企业在文化建设上的不重视和表面化管理，企业效益低迷，缺少企业内共同的价值观，导致企业内部凝聚力差、员工流动率高，企业的管理混乱，这些问题都严重制约了企业的发展。服务型小微企业想要在残酷的市场中生存和发展，必须要将建设企业文化的意识和观念融入企业的日常经营管理中，建立起独有的优秀的企业文化。企业文化才是真正支撑企业一路前行的根本，才能帮助企业向前发展，向中型和大型企业的目标迈进。

[关键词] 文化建设 服务型小微企业 企业文化