范文字数:5159目 录一、市场营销与渠道管理的概述……………………………………………2二、企业市场营销渠道管理的意义…………………………………………2 （一）有效保障企业的再生产顺利完成…………………………………2 （二）营销渠道影响产品决策，与之密不可分…………………………2 （三）能够加快企业产品的..
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范文字数:5159 目 录 一、市场营销与渠道管理的概述……………………………………………2 二、企业市场营销渠道管理的意义…………………………………………2 （一）有效保障企业的再生产顺利完成…………………………………2 （二）营销渠道影响产品决策，与之密不可分…………………………2 （三）能够加快企业产品的流通运转速度………………………………2 三、企业产品营销中存在的问题……………………………………………3 （一）市场定位不准确……………………………………………………3 （二）行业竞争杂无秩序，团队经营管理不够科学专业化……………3 （三）企业电子商务表现不突出…………………………………………3 （四）广告营销力度不大…………………………………………………3 四、企业产品市场营销与渠道管理对策研究………………………………3 （一）做好市场调研，准确定位客户……………………………………4 （二）加强行业监管与政府扶持，规范行业竞争行为…………………4 （三）加强科学化管理，塑造团队精英化………………………………4 （四）大力发展企业电子商务……………………………………………4 （五）建立统一稳定的企业营销渠道政策，确保服务质量……………5 （六）不同产品的营销模式，渠道管理模式的比较……………………5 参考文献………………………………………………………………………6 渠道管理是企业最重要的资产，同时也是变数最大的资产。它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径，这个路径包括企业自己所设立的销售机构、代理商、分销商、零售店等。对于产品来说，它不对产品本身进行增值，而是通过服务，增加产品的附加价值；对企业来说，起到物流、资金流、信息流、
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