关于企业人力资源管理的研究 (15)

目 录

前言 1

一、企业人力资源管理相关概念 1

（一）企业中的人力资源管理 1

（二）人力资源管理的内涵解析 1

二、人力资源管理的含义和重要性 1

三、企业人力资源管理现状及存在的问题 2

（一）对于人力资源管理存在认识误区 2

（二）人力资源管理制度不完善 2

（三）没有进行科学的人员配置 2

（四）缺乏科学的激励机制 2

（五）重视人员的使用却轻视人员的开发 3

四、企业人力资源管理的方法和策略研究 3

（一）重视人力资源管理 3

（二）创建人力资源管理制度的规划 3

（三）进行科学有效的招聘与配置管理 3

（四）建立有效的激励机制 4

（五）重视员工的培训与开发 4

五、万向集团人力资源管理的现状 4

六、总结 5

参考文献 6

前言

在当今的经济时代，人才已经成为企业竞争优势的主要来源和能力基石。现代管理大师彼得德鲁克也曾经说过：企业只有一项真正的资源-人，在知识经济时代，智力成分已取代市场份额成为衡量企业成功的重要标志。面对日益激烈的国内外市场竞争，企业必须保持良好的竞争优势才能在竞争中占据一席之地。因此，企业在发展过程中，都在着重对科技的投入，通过企业对科技的投入来提高自己在市场中的核心竞争力。企业的科技投入主要从两方面体现，一方面是对高科技人才的引进，一个方面是加大一线员工培训力度,而企业对人才的投入是企业产品品牌的保证。