范文字数:4039目录一、企业的人力资源主要管理内容2(一)人力资源规划2(二)招聘与配置2(三)培训与开发2(四)绩效管理2(五)薪酬福利管理2二、华为公司的现状2三、华为人力资源管理中的问题3(一)缺少长远科学系统的人才规划3(二)薪酬与奖罚机制不成熟3(三)人员流动频繁3(四)培训与开发机制不完善3四、企业人力资源管理的建议..
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范文字数:4039 目录 一、企业的人力资源主要管理内容 2 (一)人力资源规划 2 (二)招聘与配置 2 (三)培训与开发 2 (四)绩效管理 2 (五)薪酬福利管理 2 二、华为公司的现状 2 三、华为人力资源管理中的问题 3 (一)缺少长远科学系统的人才规划 3 (二)薪酬与奖罚机制不成熟 3 (三)人员流动频繁 3 (四)培训与开发机制不完善 3 四、企业人力资源管理的建议 4 (一)制定具有前瞻性的企业人才规划 4 (二)实施有效的奖罚薪酬机制 4 (三)重视企业文化，对人员流动进行正确管理 4 (四)完善培训与开发系统 4 参考文献 5 企业的人力资源主要管理内容 在如今的企业和经济的模式发展当中，人才是不能以价值计算的企业资源，能给企业带来巨额的经济利润。现代企业的人力资源管理是指在科学的指示下，企业的管理者要根据企业做出合理的发展策略，针对性的对企业的人力资源进行有效管理，最大效用的利用企业员工，来为企业创收价值。21世纪以来，人才
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