范文字数:5116目 录一、引言2二、浙江天堂实业有限公司人力资源管理现状2（一）浙江天堂实业有限公司简介2（二）浙江天堂实业有限公司人力资源管理现状31、企业人力资源结构情况32、企业人力资源管理队伍状况3三、浙江天堂实业有限公司人力资源管理中存在的问题4（一）人力资源管理体系设置不完善4（二）人力资源部门..
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范文字数:5116 目 录 一、引言 2 二、浙江天堂实业有限公司人力资源管理现状 2 （一）浙江天堂实业有限公司简介 2 （二）浙江天堂实业有限公司人力资源管理现状 3 1、企业人力资源结构情况 3 2、企业人力资源管理队伍状况 3 三、浙江天堂实业有限公司人力资源管理中存在的问题 4 （一）人力资源管理体系设置不完善 4 （二）人力资源部门职能定位偏低 4 （三）人员流失缺乏控制 5 （四）人力资源绩效评估和激励机制不完善 5 四、浙江天堂实业有限公司人力资源管理问题对策研究 6 （一）完善人力资源管理体系 6 1、建立科学有效的人才选拔机制 6 2、加强员工的培训，重视员工的个体成长 6 （二）将人力资源管理工作放在战略地位 7 1、设定目标，获取上层支持 7 2、逐一攻破目标，获得各部门配合 7 （三）建立行之有效的激励制度 7 1、物质激励和精神激励相结合 7 2、遵循权变原则 7 五、结束语 8 参考文献 9 一、引言 21世纪是人力资源的世纪，随着全球经济一体化步伐的加快，使得企业之间的竞争日益激烈，而人才竞争在激烈的市场竞争中占居主导地位。人才是所有培育核心竞争力最根本、最关键的要素，是企业最重要的财富。只有对人进行培
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