关于企业人力资源管理中存在的问题与对策研究 (6)

关于企业人力资源管理中存在的问题与对策研究

【摘要】近年来，我国中小企业发展迅速，成为我国社会关注的热点。与大型企业相比，我国中小企业具有经营方式灵活、“船小好掉头”等优势，但也存在起点低，底子薄，规模小，资金匮乏、管理不规范等问题。尤其在人力资源管理模式上还处于起步阶段，还没有形成规范的人力资源管理系统，致使现有中小企业的人力资源管理缺乏规范性、系统化，在运行过程中问题不断发生，严重阻碍了企业发展。因此，中小企业如何利用已有优势和特点，建立完善的人力资源管理体系，提高人力资源管理水平，探寻适合企业自身特点的人力资源管理模式是很多中小企业必须解决的问题。基于此，本文采用个案研究的方法对中小民营企业的典型代表物华公司的人力资源管理进行研究。国内外学者大都仅仅是从理论的角度进行的，案例调查分析的文献不多，本研究选取物华公司个案进行研究，在调查分析的基础上对物华公司人力资源管理存在的问题提出自己的改进建议，这样既可以在理论上深化理解中小民营企业人力资源管理的现状，又可以在实践层面提供一条不同的思维路径。目前学术界对中小民营企业人力资源管理理论的研究或者是一种自上而下的研究视角，注重对激励、奖励的评析，或者集中在宏观的中小民营企业人力资源管理制度的构建和评价上，而本文以物华公司的视角去展现人力资源管理的理论系统和实践应用，在较大程度上扩展了人力资源管理的研究领域和视野。

【关键词】中小企业；人力资源管理；问题

目录

一、物华公司人力资源管理现状 3

（一）物华公司基本情况概述 3

（二）物华公司人力资源体系现状 3

二、物华公司人力资源管理存在的问题 4

（一）薪酬体系设置不科学 3

（二）激励机制不够完整 5

（三）绩效考核不科学 5

三、物华公司人力资源管理对策建议 6

（一）树立科学合理的人力资源管理理念 7

（二）制定人力资源管理战略和人才规划 7

（三）建立以业绩为导向的薪酬体系 8

【参考文献】 9