关于提高企业竞争力的研究 (5)

目       录

一、何为企业竞争力……………………………………………………………2

（一）企业竞争力的概念………………………………………………………2

（二）企业竞争力的构成………………………………………………………2

（三）提高企业竞争力的意义…………………………………………………2          

二、为何要提高企业竞争力……………………………………………………3

（一）当下企业发展现状概述…………………………………………………3

（二）宏观因素-市场经济发展的必须…………………………………………3

（三）外在因素-积极应对外在企业竞争………………………………………4

（四）内在因素-企业要提高经济效益…………………………………………4

三、在提高企业竞争力的过程中会遇到的问题………………………………4

（一）企业制度不够完善………………………………………………………4

（二）知识，人才储备及企业研发能力缺乏…………………………………5

（三）对企业战略规划作用不够重视…………………………………………5

（四）企业过度多元化，企业资源分散………………………………………5

四、如何提高企业竞争力………………………………………………………5

（一）确立企业文化，重塑品牌信念…………………………………………6

（二）寻求技术创新，重新占领市场…………………………………………7

（三）提升员工质素及团队执行力……………………………………………7

（四）建立与企业自身相匹配的核心价值观…………………………………8

（五）加强人力资源的管理和整合……………………………………………8

（六）提高企业管理者的整体素质和能力……………………………………8

（七）加强技术创新、加大核心技术的研发力度……………………………9

（八）通过建立战略联盟或采用并购等途径，增强企业竞争力……………9

参考文献…………………………………………………………………………10

[摘 要]

企业竞争力是企业成长最有力、最主要的驱动力，是提高竞争优势的源泉。企业竞争力的培育是一个复杂的系统工程，一方面需要加快健全市场经济体制，形成优胜劣汰的市场竞争机制，增强企业竞争的压力。而另一方面，企业自身也需要不断地重塑微观动力机制。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的竞争力。本文介绍了构建竞争力的几个方面。并揭示了战略定位在提升企业竞争力中的重要作用。并指出中国企业在战略定位中有的不足及应对对策。