范文字数:4858目 录一、永康铁牛集团实现营销管理的意义2（一）提升竞争力2（二）降低企业成本2二、永康铁牛集团营销管理中的常见问题2（一）营销管理意识淡薄2（二）营销方式相对单一3（三）营销管理人员素质较低3（四）营销管理体系不完善3三、优化永康铁牛集团营销管理的对策3（一）强化营销管理意识3（二）创新营..
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范文字数:4858 目 录 一、永康铁牛集团实现营销管理的意义 2 （一）提升竞争力 2 （二）降低企业成本 2 二、永康铁牛集团营销管理中的常见问题 2 （一）营销管理意识淡薄 2 （二）营销方式相对单一 3 （三）营销管理人员素质较低 3 （四）营销管理体系不完善 3 三、优化永康铁牛集团营销管理的对策 3 （一）强化营销管理意识 3 （二）创新营销管理方式 4 （三）提升营销管理人员素质 4 （四）健全营销管理系统 4 参考文献 6 永康铁牛集团实现营销管理的意义 铁牛集团有限公司成立于上世纪九十年代，永康铁牛集团主要生产汽车模具，企业类型为股份制，曾经命名为浙江铁牛实业有限公司，模具产品主要销往奇瑞公司、长安汽车制造厂、北汽集团、铃木公司、江淮现代等。该公司高度重视企业管理和产品质量，并聘用大量技术研发人员，因此，该公司研发能力、生
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