范文字数:5225目 录一、人力资源管理内涵2二、人力资源管理对企业的作用分析2（一）人力资源管理是管理学中的一个崭新的和重要的领域2（二）人力资源管理研究如何实现企业资源的合理配置2（三）人才是科技的载体，是先进科技的运用者和传播者2三、中小企业人力资源管理存在的问题2（一）缺乏人力资源战略规划2（二）..
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范文字数:5225 目 录 一、人力资源管理内涵 2 二、人力资源管理对企业的作用分析 2 （一）人力资源管理是管理学中的一个崭新的和重要的领域 2 （二）人力资源管理研究如何实现企业资源的合理配置 2 （三）人才是科技的载体，是先进科技的运用者和传播者 2 三、中小企业人力资源管理存在的问题 2 （一）缺乏人力资源战略规划 2 （二）缺乏长期有效的激励机制 3 （三）人才管理模式过后 3 （四）薪酬制度不规范，福利政策不合理 3 四、加强中小企业人力资源管理的对策 3 （一）建立科学的人力资源管理制度 3 （二）建立完善的激励机制，工作丰富化 3 （三）更新管理观念，建立正确的人才观 4 （四）薪酬制度的设计 4 （五）完善培训制度，加强与员工的沟通 5 （六）建立企业文化 5 参考文献 7 一、人力资源管理内涵 人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
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