范文字数:4356目录一、研究背景与意义2二、民营企业的管理的现状3（一）缺乏科学的长期战略规划3（二）家族经营，管理性人才缺失3（三）企业人力资源管理缺乏规划3（四）企业文化建设水平较低3（五）管理制度看重利益缺乏人性化4三、民营企业管理中存在问题的对策4（一）改变管理方式4（二）增强员工话语权，实行激励制5..
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范文字数:4356 目录 一、研究背景与意义 2 二、民营企业的管理的现状 3 （一）缺乏科学的长期战略规划 3 （二）家族经营，管理性人才缺失 3 （三）企业人力资源管理缺乏规划 3 （四）企业文化建设水平较低 3 （五）管理制度看重利益缺乏人性化 4 三、民营企业管理中存在问题的对策 4 （一）改变管理方式 4 （二）增强员工话语权，实行激励制 5 （三）制定各项业务规划和政策措施 5 （四）实行员工持股制 5 （五）关注宏观政策，积极调整管理方法 5 四、总结 6 参考文献 6 一、研究背景与意义 我国民营经济对社会稳定和经济发展都起到了不可估量的推动作用。早在西汉时期就开通了对外贸易路线“丝绸之路”丝路是穿越中亚、翻过帕米尔高原、抵达西亚的丝路，丝绸之路不仅是中国联系西方国家的“国道”也是整个古代中外经济及文化交流的国际通道，打开了中外商业联系。
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