浅谈企业文化建设的现状和对策 (22)

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一、企业文化的定义和作用 2

（一）企业文化的定义 2

（二）企业文化的作用 2

二、企业文化建设成果 2

（一）制度文化建设 2

（二）精神文化建设 2

（三）物质文化建设 2

三、企业文化建设的弊病 2

（一）重视不够 2

（二）缺少专门的管理部门 3

（三）不系统、不科学和不专业 3

（四）制度有待完善 3

（五）过于模仿，缺少创新 3

（六）企业间文化建设水平参差 3

四、企业文化建设的对策 3

（一）加大重视力度 3

（二）组建专门管理部门 4

（三）完善企业文化制度 4

（四）打造个性的企业文化 4

（五）发挥企业文化的作用 4

（六）重视企业间文化的学习 4

五、结论 5

参考文献： 5

一、企业文化的定义和作用

企业文化的定义

企业文化是指基于特定的民族文化传统，通过长时间的生产经营积累，企业将其内部全体员工结合在一起的价值观念、理想信念、管理体系、行为标准、工作作风、人文氛围等的总和。企业文化的践行主体是全体员工，他们通过学习、接受培训和人文环境熏陶等方式，形成统一的员工意识、价值观念，规范自身的行为，凝聚集体的力量，最终实现企业的总目标。