浅谈中小企业文化建设的现状和对策

目录

引言 2

一、中小企业文化建设的涵义和作用 2

（一）企业文化建设的涵义 2

（二）中小企业文化建设的特点 3

（三）中小企业文化建设的作用 3

二、中小企业文化建设的现状分析 5

（一）中小企业文化建设的不足 5

（二）影响企业文化建设的相关因素分析 6

三、推动中小企业文化建设的对策建议 7

（一）以人为本，全员参与 7

（二）务求实效，促进发展在 7

（三）重在建设，突出特色 7

（四）继承创新，博采众长 7

（五）深度融合，优势互补 8

（六）有机结合，相融共进 8

（七）完善机制，加强领导 8

结束语 9

参考文献 9

引言

企业文化是与企业相伴而生的一种客观现象，随着社会的发展，这种现象有了新的内涵。企业文化又是一种信念的力量，道德的力量，心理的力量。企业文化之所以对企业经营管理起作用是靠其对职工的熏陶、感染和引导。企业文化一旦为企业管理者及其劳动者所认同并为之拼搏，必然会给企业创造巨大的驱动力和凝聚力。企业文化建设是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富，是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容，是构建和谐企业的关键因素。谁掌握了先进的企业文化，谁就能掌握企业建设的主动权。本文从企业文化建设的内容和作用两方面探讨企业文化建设。