范文字数:10492内容提要在知识经济时代,全球化竞争及信息技术变革使知识成为企业获取并保持竞争优势的关键。如何通过对知识员工进行有效的绩效管理,来激励知识员工、提高组织绩效、获得持续竞争力,成为企业面临的一个共同问题。a企业是一家高科技公司,其发展创新的源泉正是知识员工。本文选取a企业为研究对象。通过..
范文字数:10492 内容提要 在知识经济时代,全球化竞争及信息技术变革使知识成为企业获取并保持竞争优势的关键。如何通过对知识员工进行有效的绩效管理,来激励知识员工、提高组织绩效、获得持续竞争力,成为企业面临的一个共同问题。a企业是一家高科技公司,其发展创新的源泉正是知识员工。本文选取a企业为研究对象。通过对a企业主营业务、组织结构、员工情况等的分析,来对该公司的知识员工绩效管理现状进行研究,发现其绩效管理存在的不足之处,并分析问题出现的原因,有针对性地提出绩效管理在各个流程的改善建议,具体包含绩效规划、绩效沟通、绩效考核、绩效激励四大流程的改善建议,以及绩效管理体系支持系统。 关键词:知识员工;绩效管理;马斯洛需求理论 目 录 一、绪论 5 (一)研究背景与意义 5 (二)国内外研究现状 5 二、知识员工绩效管理的概念界定与理论基础 7 (一)概念界定 7 (二) 理论基础 8 1.马斯洛需求理论 8 2.马斯洛需求理论在本文的应用 8 三、a企业绩效管理现状及问题分析 9 (一)a企业基本情况 9 (二)a企业绩效管理的问题分析 11 (三)a企业绩效管理问题的成因分析 13 四、a企业绩效管理的改进建议 15 (一)制定明确的绩效规划 15 (二)改进绩效沟通 16 (三)完善绩效考核 16 (四)绩效激励 17 (五)开发绩效管理体系支持系统 18 参考文献 19 浅析企业管理的创新研究相关范文 |
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