范文字数:5221目 录一、中小企业人力资源管理存在的问题……………………………………………2(一)中小企业管理组织不完善,人力资源管理意识薄弱………………………2(二)培训体制不到位………………………………………………………………2(三)绩效评估和激励机制过于单一造成了人才流失……………………………3..
范文字数:5221 目 录 一、中小企业人力资源管理存在的问题……………………………………………2 (一)中小企业管理组织不完善,人力资源管理意识薄弱………………………2 (二)培训体制不到位………………………………………………………………2 (三)绩效评估和激励机制过于单一造成了人才流失……………………………3 二、当前企业人力资源管理改革的关键点…………………………………………3 (一)中小企业管理者观念的转变,提升人力资源管理意识……………………3 (二)在原有的传统的人力资源机制中,建立企业技术创新机制………………4 三、中小企业人力资源管理对策分析………………………………………………4 (一)人力资源管理体制的全面改善………………………………………………4 (二)企业文化的构建………………………………………………………………5 四、总结………………………………………………………………………………5 参考文献………………………………………………………………………………6 自我国加入WTO以来,国内的企业正逐渐融入到了一个全球化的经济华经中,国内,国际间的竞争越演越烈。只有不断提高人力资源管理的水平,才能提高市场竞争力。而我国中小型企业的人力资源管理还处在探索和起步阶段,存在着各种问题,已经成为了中小企业健康,长远发展的绊脚石。
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