范文字数:5811目 录一、前言………………………………………………………………………………2二、中小企业人力资源管理的相关理论……………………………………………2（一）中小企业概念的界定…………………………………………………………2（二）人力资源管理定义……………………………………………………………2三..
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范文字数:5811 目 录 一、前言………………………………………………………………………………2 二、中小企业人力资源管理的相关理论……………………………………………2 （一）中小企业概念的界定…………………………………………………………2 （二）人力资源管理定义……………………………………………………………2 三、中小企业人力资源管理存在的问题……………………………………………3 （一）人力资源管理观念落后………………………………………………………3 （二）人力资源管理的体系不完善…………………………………………………3 （三）绩效考核的应用不科学………………………………………………………3 四、中小企业人力资源管理存在问题的原因………………………………………4 （一）对人力资源管理存在认识误区………………………………………………4 （二）普遍缺乏人力资源规划………………………………………………………4 （三）缺乏科学的用人观，导致人才整体素质不高，流失严重…………………4 五、加强中小企业人力资源管理的应对策略………………………………………4 （一）转变观念，把人力资源管理提升到战略高度………………………………4 （二）建立和完善中小企业人力资源管理体系……………………………………5 （三）科学应用绩效考核体系………………………………………………………5 （四）加大人力资本开发力度………………………………………………………5 六、结束语……………………………………………………………………………6 参考文献………………………………………………………………………………7 致谢……………………………………………………………………………………8 前 言 中小企业是我国社会经济发展不可缺少的活力，是解决大量就业问题的生力军。随着经济的快速化发展，市场经济竞争越来越激烈，作为中小企业，因资金力量薄弱，生产效率低下等原因，在当前严峻的经济形势下，面临着生存的重重危机。为了提高自己的竞争能力和适应能力，许多企业都在探索改善组织绩效的
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