浅析中小型企业人力资源管理问题及对策

目       录

一、中小企业人力资源管理基本理论 3

（一）中小企业概念 3

（二） 人力资源管理的内涵 3

（三） 中小企业人力资源管理的特点 3

二、中小型企业人力资源管理存在的问题 3

（一） 人力资源管理观念落后 3

（二） 人力资源管理模式不合理 3

（三） 薪酬管理和绩效评估制度不完善 4

（四） 人才培训机制不健全 4

（五） 企业文化建设滞后 4

三、中小型企业人力资源管理问题形成原因分析 4

（一）观念认识存在偏颇 4

（二）人才市场发育不完整，市场功能不健全 4

（三）人力资源部门自身问题 4

四、中小型企业人力资源管理的对策研究 5

（一）树立正确的人力资源观 5

（二）树立科学的人力资源管理体系 5

1、建立科学的管理制度 5

2、 建立科学的激励机制 5

（三） 坚持以人为本的管理念，营造良好的企业文化氛围 6

四、 结论 6

参考文献 6

一、中小企业人力资源管理基本理论

（一）中小企业概念

在我国，为贯彻实施《中华人民共和国中小企业促进法》，按照法律规定，国家经贸委、国家计委、财政部和国家统计局于2003年研究制订了《中小企业标准暂行规定》。规定中指出，中小企业就是在我国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。