范文字数:5214目 录一、招聘的意义与流程…………………………………………………………2（一）招聘的含义………………………………………………………………2（二）招聘的流程………………………………………………………………2二、企业在招聘中的常见问题…………………………………………………2人员招聘缺乏规划..
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范文字数:5214 目 录 一、招聘的意义与流程…………………………………………………………2 （一）招聘的含义………………………………………………………………2 （二）招聘的流程………………………………………………………………2 二、企业在招聘中的常见问题…………………………………………………2 人员招聘缺乏规划，对岗位分析没有全面认识………………………2 1、招聘前准备不足……………………………………………………… 2 2、缺乏招聘计划………………………………………………………… 2 3、人员选拔的标准不规范……………………………………………… 3 （二）、缺乏双方的有效沟通…………………………………………………3 1、应聘人员缺乏对企业的了解………………………………………… 3 2、招聘人员主观介绍公司情况………………………………………… 3 3、招聘人员非专业……………………………………………………… 3 （三）、招聘甄选方法单一，效果难以保证…………………………………3 1、招聘甄选方法过于单一……………………………………………… 3 2、缺乏选拔标准………………………………………………………… 3 3、招聘渠道覆盖面小…………………………………………………… 4 改进招聘过程中的问题对策………………………………………………4 、做好人力资源规划，岗位分析系统合理……………………………4 1、制定招聘计划………………………………………………………… 4 2、岗位分析……………………………………………………………… 4 3、胜任素质模型塑造…………………………………………………… 4 、树立“双向选择”的招聘理念，把招聘选拔与创造竞争优势联系 起来………………………………………………………………………………5 1、选拔方法多样化……………………………………………………… 5 2、明确选拔标准………………………………………………………… 5 、规范招聘程序，选择适当招聘渠道…………………………………5 1、规范招聘程序………………………………………………………… 5 2、招聘渠道的分类……………………………………………………… 5 3、招聘渠道对比分析…………………………………………………… 5 四、总结…………………………………………………………………………5 参考文献…………………………………………………………………………6 浅议企业招聘中的问题和对策 在一个机遇和挑战并存的时代里，中小企业更加要树立以人为本的理念，重视对人才的招聘，认真地做好招聘前的准备工作且有效地组织面试，提高招聘的有效性。正是因为人才是当今企业发展的根本，是企业赖以生存的源泉和动力，市场的竞争归根到底是人才的竞争。浅析中国企业招聘管理工作中存在的种种问题。
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