现代企业文化管理之我见 (15)

目       录

一、企业文化的概述…………………………………………………………………2

（一）企业文化的概念………………………………………………………………2

（二）企业文化理念的产生…………………………………………………………2

（三）企业文化与现代企业的发展…………………………………………………2          

（四）企业文化是企业发展的内在驱动力量………………………………………2

（五）企业文化具有更强的渗透力…………………………………………………2

（六）企业文化能提高企业制度的生命力…………………………………………2

二、企业文化与现代企业管理的关系………………………………………………3

（一）企业文化是现代企业化管理的关键…………………………………………3

（二）企业文化是建立现代企业制度的客观需求…………………………………3

（三）企业文化是提高现代企业经济的保证………………………………………3

三  现代企业文化管理的现状与存在的问题………………………………………4

（一）企业文化缺乏足够重视，产生无文化现象…………………………………4

（二）企业文化推广过激以致愚民化现象…………………………………………4

（三）企业文化华而不实的文化理想化现象………………………………………4

（四）企业缺乏合适 优秀的企业人才………………………………………………4

（五）企业文化缺少创新精神………………………………………………………4

四   现代企业如何建设有特色的企业文化

（一）消除误区 ，对企业文化进行再定位…………………………………………5

（二）结合现状，提炼公司的核心价值观…………………………………………5

（三）讲究策略，将企业文化建设制度化…………………………………………5

（四）开拓创新，不断完善，让企业文化与时俱进………………………………5

（五）企业家以身作则，推动和模范企业实践文化………………………………5

 一、企业文化的概述

1、企业文化的概念 

    关于企业文化的概念，国内外的学者有各种不同的理解和表述。 

    我国学者魏杰提出：企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。企业文化是一种主观观念，一般是指企业逐步形成的为全体员工所认同、遵守，带有本企业特点的价值观念，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、