范文字数:9512目 录长城汽车公司企业战略发展现状分析………………………………3技术中心建设战略发展现状…………………………………………3公司品牌建设战略发展现状…………………………………………3公司新能源领域建设战略加快提速…………………………………3规划公司新销售渠道战略…………………………………..
|
范文字数:9512 目 录 长城汽车公司企业战略发展现状分析………………………………3 技术中心建设战略发展现状…………………………………………3 公司品牌建设战略发展现状…………………………………………3 公司新能源领域建设战略加快提速…………………………………3 规划公司新销售渠道战略……………………………………………3 二、 长城汽车公司企业战略发展存在的问题……………………………4 企业高端化核心战略无法有效实施…………………………………4 固执的长城，空白的新能源汽车领域………………………………6 放弃轿车领域研发投入，轿车销量下滑……………………………6 缺乏核心竞争力和可持续发展的动力………………………………7 长城汽车公司企业战略发展存在问题的原因分析…………………8 产品布局方面不合理、不科学影响战略向纵深实施………………8 自身内部因素及外部市场因素………………………………………11 市场格局消费多样化形成一定阻碍…………………………………12 长城汽车公司企业战略发展的改进对策……………………………13 根据企业实际及时优化或适当调整战略结构………………………13 强化核心技术研发为产品提供技术支持，提升企业竞争力………13 尊重市场规律、合理优化产品布局…………………………………14 企业战略规划应以稳健、可持续发展为核心………………………14 参考文献……………………………………………………………^…………15 长城汽车公司企业战略发展现状分析 技术中心建设战略发展现状 目前，长城汽车技术中心拥有近7000人的研发团队，具备轿车、SUV、皮卡三大系列车型以及动力总成的开发设计能力。整车造型、工程设计、试制试验、发动机、变速器等各个环节都形成了自主的技术、标准以及知识产权。
|
| 上一篇：限购政策下的住友房产 | 下一篇：现代企业文化之我见 |
| 点击查看关于 现代 制造业 企业战略 发展现状 对策 分析 长城 汽车 股份 有限公司 的相关范文题目 | 【返回顶部】 |