范文字数:5577目录一、我国小微企业营销管理概述2（一）我国小微企业营销管理现状2（二）小微企业营销管理的价值21、有利于提升小微企业竞争力22、有利于提升小微企业的品怕形象2二、家家房地产销售公司介绍2三、家家地产营销管理中存在的问题3（一）忽略营销人员培训，营销人员职业化心态缺乏3（二）团队意识薄弱，没有..
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范文字数:5577 目录 一、我国小微企业营销管理概述 2 （一）我国小微企业营销管理现状 2 （二）小微企业营销管理的价值 2 1、有利于提升小微企业竞争力 2 2、有利于提升小微企业的品怕形象 2 二、家家房地产销售公司介绍 2 三、家家地产营销管理中存在的问题 3 （一）忽略营销人员培训，营销人员职业化心态缺乏 3 （二）团队意识薄弱，没有高绩效的团队 3 （三）营销人员素质参差不起，缺乏人才竞争 3 （四）企业市场调研在销售工作之后 3 四、加强家家地产营销管理的建议 3 （一）解放思想，打破传统经营管理里模式 4 （二）加强营销人员素质培训，提高职业化素养 4 （三）先做好市场调查，把我营销方向 4 （四）改革传统营销方式，创新新的营销方式 4 1、社区营销方式 4 2、互联网营销方式 4 3、自媒体营销方式 5 （五）建立优秀的营销团队 5 （六）建立完善的企业网络营销模式 6 五、总结 6 参考文献 6 一、我国小微企业营销管理概述 现阶段，我国的小微企业发展迅速，这为我国市场经济的繁荣发展作出突出贡献。 （一）我国小微企业营销管理现状 中小企业具有其自身的特点，普遍规模较小，特别是在品牌建设方面与大型企业相比存在着天然的弱势，因而中小企业必须大力加强营销管理，甚至要比大型企业投入更多的精力开展营销管理创新。尽管从总体上来看，我国中小企业普
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