范文字数:5569目录一、公司介绍及集团管控模式治理2（一）集团企业信息化建设特点2（二）公司向集团化发展简述2二、公司信息化现状与问题3（一）公司信息化建设历程与成绩3（二）信息化建设中遇到的挑战3（三）信息化建设中存在的问题4三、集团架构优化与信息化治理建议4（一）架构管理体系优化4（二）核心应用系统架构..
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范文字数:5569 目录 一、公司介绍及集团管控模式治理 2 （一）集团企业信息化建设特点 2 （二）公司向集团化发展简述 2 二、公司信息化现状与问题 3 （一）公司信息化建设历程与成绩 3 （二）信息化建设中遇到的挑战 3 （三）信息化建设中存在的问题 4 三、集团架构优化与信息化治理建议 4 （一）架构管理体系优化 4 （二）核心应用系统架构信息梳理 5 （四）信息化建设实施建议 7 参考文献 10 一、公司介绍及集团管控模式治理 （一）集团企业信息化建设特点 1、信息化正在成为集团企业管理的利器 集团企业是现代企业的高级组织，是以一个或多个实力强大、具有投资中心功能的大型企业为核心，以若干个在资产、资本、技术上有着密切联系的企业。总体来看，中国的集团企业组织比较松散，集团没有为分子公司创造更多的价值，在管理上也面临很多的挑战，而信息化正是集团企业自身兴利除弊、自我超越的
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