范文字数:5731目 录一、人力资源管理对企业发展的重要性……………………………………………2（一）充分调动企业员工的积极性…………………………………………………2（二）实现企业的人力资源资本的扩张……………………………………………2（三）更快地完成企业的经营目标…………………………………………………2（..
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范文字数:5731 目 录 一、人力资源管理对企业发展的重要性……………………………………………2 （一）充分调动企业员工的积极性…………………………………………………2 （二）实现企业的人力资源资本的扩张……………………………………………2 （三）更快地完成企业的经营目标…………………………………………………2 （四）不断地提高企业的竞争力……………………………………………………2 二、吉利集团人力资源管理当前形态及……………………………………………2 （一）人力资源简介………………………………………………………………2 1、机构设置……………………………………………………………………2 2、管理思想…………………………………………………………………^2 3.吉利人才资源现状…………………………………………………………2 （二）人才培训体系………………………………………………………………3 1、吉利人才培训计划--“大雁计划”………………………………………3 2、吉利人才培训计划—“GM1000计划”…………………………………3 3、吉利对外派人员跨文化培训………………………………………………4 （三）体系评价……………………………………………………………………5 三、解决人力资源管理现存问题的对策……………………………………………5 （一）建立以人为本的管理理念…………………………………………………5 （二）制定科学的招聘制度………………………………………………………5 （三）构建公平合理的薪酬体系…………………………………………………6 1、员工的业绩是薪酬体系能够给予正确的基础…………………………6 2、采用因人而异的激励手段………………………………………………6 3、确保公平性原则…………………………………………………………6 四、总结………………………………………………………………………………6 一、人力资源管理对企业发展的重要性 （一）充分调动企业员工的积极性 科学的人力资源管理能够有效地调动企业员工的积极性，据调查数据显示，通常情况下，企业员工的工作能力大约只有30-40，而科学的人力资源管理体制下，员工的工作能力高达80-90。由此可见，完善人力资源能够充分的调动员工的工作热情，提高工作效率，对实现企业持续发展具有重大的意义。调动企业员
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