范文字数:4543目录一、中小企业的概况及博盟精工概况3（一）中小型企业的含义3（二）我国中小企业现状和存在问题31.民营企业家文化素质不一致32.任人唯亲的现象普遍存在33.采用“家族式”管理模式34.管理过程放权利过少35.人力资源管理与开发观念缺乏长远的规划性3（三）博盟精工概况3二、博盟精工企业的环境分析4（一）..
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范文字数:4543 目录 一、中小企业的概况及博盟精工概况 3 （一）中小型企业的含义 3 （二）我国中小企业现状和存在问题 3 1.民营企业家文化素质不一致 3 2.任人唯亲的现象普遍存在 3 3.采用“家族式”管理模式 3 4.管理过程放权利过少 3 5.人力资源管理与开发观念缺乏长远的规划性 3 （三）博盟精工概况 3 二、博盟精工企业的环境分析 4 （一）内部环境分析 4 （二）外部环境分析 4 三、博盟精工的生存之道) 4 （一）博盟精工的精准战略定位 5 1.独到的市场定位) 5 2.独到的产品设计 5 （二）博盟精工独特营销方式 5 1.多元化配套销售 5 2.系统化供应 5 四、博盟精工的发展之道 5 （一）博盟精工发展的品牌战略 5 （二）博盟精工发展的人才战略 5 1.第二梯队人才的培养 5 2.管理人才的精细化培训 6 （三）博盟精工的信息化发展战略 6 1.MBT物料管理系统) 6 2.协同办公软件) 6 参考文献 7 一、中小企业的概况及博盟精工概况 （一）中小型企业的含义 中小企业，又称中小型企业或中小企，它是与所处行业的大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模上都比较小的经济单位。此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成，其雇用人数与营业额皆不大，因此在经营上多半是由业主直接管理，受外界干涉较少。
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