浅析企业管理的创新研究 (2)

目  录

一、绪论 1

（一）问题的提出 1

（二）研究目的 2

（三）研究内容 2

（四）研究方法 2

二、理论综述 3

（一）管理创新定义 3

（二）管理创新内容 4

（三）管理创新主体 7

三、企业管理创新问题 8

（一）企业管理创新的成绩 8

1、总体管理水平大幅度提高 8

2、企业开始具有市场意识和战略观念 8

3、管理组织形式呈多元化发展 8

4、“人才强企”成为企业共识 8

（二）企业管理创新的障碍因素 9

1、心理因素 9

2、利益因素 9

3、文化因素 9

4、观念因素 10

（三）企业管理创新中的主要问题 10

1、管理观念存在的问题 10

2、战略的非科学性缺陷 11

3、组织结构存在的问题 12

4、企业文化建设中的问题 12

四、我国企业管理创新的实现途径 14

（一）树立适应知识经济发展的科学管理观念 14

1、树立 “信息至上”的观念 14

2、树立知识是关键生产要素的观念 14

3、树立“能本管理”的观念 15

（二）提升管理主体的创新能力 15

1、培养具有创新精神的企业家队伍 15

2、推行全员创新 16

（三）重视企业发展战略的制定 16

1、创新战略的制定 16

2、打造和强化企业核心竞争力 17

（四）建立学习型组织 19

1、建立终生学习机制 19

2、建立有效的激励机制 20

3、建立通畅的反馈机制 20

4、建立持续的创新机制 21

（五）建立“能本管理”机制 21

1、正确认识“能本管理”与“人本管理”的关系 21

2、建立有效的激励机制 22

3、营造适于人才潜能发挥的环境和企业文化 23

（六）构建具有自身特色的企业文化 23

1、确立企业价值观 23

2、提炼企业精神 23

3、塑造企业员工形象。 24

第五章  结论 24

（一）研究结论 24

（二）研究的贡献与局限 25

参考文献 25

绪论

知识经济时代，企业运行的外部环境发生了极大变化，相应地对企业管理提出了更高、更多的要求。企业内部要求和外部环境的变化必然促使企业管理的管理理念、经营战略、组织机构、人力资源、企业文化等方面的创新。因此，对企业管理创新问题进行研究具有重大理论意义和现实意义。

本文以现代管理理论、管理创新理论为研究指导，探讨了管理创新的内涵，提出了管理创新是新形势下企业发展的客观要求，本文总结我国企业创新取得的成绩和不足，重点探讨制约企业管理创新的“瓶颈”因素，认为企业管理创新中存在的主要问题是管理观念模糊不定位、战略制定非科学性、组织结构僵化落后和企业文化的“不适应”等。