范文编号:GS3560 范文字数:4545目 录一、中小企业生存发展现状及存在的问题（一）中小企业管理水平较为落后------------------------------------------------------------------2（二）中小企业产品质量档次不高------------------------------------------------------------------21. 质量管理理念落后2. 质量管理..
目 录 一、中小企业生存发展现状及存在的问题 （一）中小企业管理水平较为落后------------------------------------------------------------------2 （二）中小企业产品质量档次不高------------------------------------------------------------------2 1. 质量管理理念落后 2. 质量管理手段落实不到位 3. 缺乏有效的质量认证体系 （三）市场竞争秩序混乱 -----------------------------------------------------------------------------2 （四）政府部门对中小企业服务不到位------------------------------------------------------------3 （五)中小企业融资难度--------------------------------------------------------------------------------3 二、中小企业发展的对策及建议 (一) 转变管理观念、落实管理措施------------------------------------------------------------------3 1. 中小企业首先需要转变观念 2. 要采取行之有效的科学管理手段 3. 要注重风险管理和战略管理 (二) 拓宽融资渠道、解决融资困难------------------------------------------------------------------3 1．企业应强化自身建设 2．政府机关应配合制定相关的法律政策完善金融市场 （三）积极创新、提高科技水平创新----------------------------------------------------------------3 (四) 选拔培养人才、发展企业文化------------------------------------------------------------------4 (五) 调整经营方式、树立企业品牌------------------------------------------------------------------4 （六）加强质量管理-------------------------------------------------------------------------------------4 1. 更新质量管理理念 2. 加强质量管理制度的落实工作 3. 加强质量体系的认证工作 （七）转变政府职能，改善、加强对中小企业的服务------------------------------------------4 三、结语-------------------------------------------------------------------------------------------------5 参考文献---------------------------------------------------------------------------------------------------5 中小企业生存发展现状及存在的问题 金民管业是一家生产、销售排污排水管道的中小企业，现企业员工不足百人，在竞争激烈的同业市场中步履维艰的生存着。这家起步于三五人的小作坊，从单一品种的水泥涵管转型为多品种塑料管道的中小型业，纵观其发展史和市场状况，个人认为中小企业的发展有以下几点共性： （一）中小企业管理水平较为落后
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