范文编号:GS3638 范文字数:4317浅谈企业如何留住员工[摘 要]当今企业的竞争是还是人的竞争, 企业管理逐渐以人为中心的管理。人的资源是企事业发展的基础,也是在竞争激烈的经济大潮中立足不败之地的保障。中小民型企业人员的流失是重灾区,人员面临着更大的流失,因为中小民型企业在待遇、产品销售订单、薪酬体制等方面..
浅谈企业如何留住员工 [摘 要]当今企业的竞争是还是人的竞争, 企业管理逐渐以人为中心的管理。人的资源是企事业发展的基础,也是在竞争激烈的经济大潮中立足不败之地的保障。中小民型企业人员的流失是重灾区,人员面临着更大的流失,因为中小民型企业在待遇、产品销售订单、薪酬体制等方面与大型、外资企业的相比较逊色一些。为了避免人员的流失,防止人员过于频繁流动给企业带来无形的损失,就要通过分析人员流失的原因,研究人员管理更利于企业发展的方案,防止人员流失,留住员工。因此,这项工作也是当今企业一项中长期战略性任务。 [关键词] 员工 薪酬管理 培训 企业文化 关怀
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