范文编号:GS3717 范文字数:7072目 录一、浙江固丽新材料科技有限公司人力资源管理的现状2（一）薪酬激励制度方面2（二）员工培训方面2（三）员工招聘方面2二、浙江固丽新材料科技有限公司人力资源的开发与管理存在的问题3（一）员工激励方面存在问题31、没有充分重视企业文化，精神激励措施不到位32、物质激励存在不..
目 录 一、浙江固丽新材料科技有限公司人力资源管理的现状 2 （一）薪酬激励制度方面 2 （二）员工培训方面 2 （三）员工招聘方面 2 二、浙江固丽新材料科技有限公司人力资源的开发与管理存在的问题 3 （一）员工激励方面存在问题 3 1、没有充分重视企业文化，精神激励措施不到位 3 2、物质激励存在不足 3 （二）员工培训体系存在漏洞 3 1、培训制度制定不到位 3 2、培训制度执行不到位 4 （三）未进行合理的人力资源规划 4 三、优化浙江固丽新材料科技有限公司人力资源的开发与管理的对策 5 （一）完善员工激励系统 5 1、文化激励方面的各项策略 5 2、重构公平合理的薪酬制度 5 （二）优化培训体系 6 1、修订现有培训制度 6 2、制定其他相关制度 6 （三）制定合理的员工招聘规划 7 四、结语 7 参考文献 8 一、浙江固丽新材料科技有限公司人力资源管理的现状 （一）薪酬激励制度方面 一是在浙江固丽新材料科技有限公司的当前薪酬结构体系中，固定工资占据非常高的比例，使得薪酬措施不具备激励性。该公司在确定员工级别的过程中主要是依据工龄与岗位进行的，所以在某一岗位上拥有较高固定薪资的员工多是老
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