范文编号:GS3817 范文字数:6256目 录目 录1一、企业文化理论概述3(一)企业发展与企业文化31.何为企业文化32.企业文化与企业的发展战略33.企业文化与人的管理3(二)企业文化对企业成长的重要性3(三)企业文化建设存在主要误区4二、饿了么平台企业文化现状4三、饿了么企业文化建设中存在的问题4四、 企业文化建设机制5..
目 录 目 录 1 一、企业文化理论概述 3 (一)企业发展与企业文化 3 1.何为企业文化 3 2.企业文化与企业的发展战略 3 3.企业文化与人的管理 3 (二)企业文化对企业成长的重要性 3 (三)企业文化建设存在主要误区 4 二、饿了么平台企业文化现状 4 三、饿了么企业文化建设中存在的问题 4 四、 企业文化建设机制 5 (一)企业文化建设中存在问题的对策 5 (二)企业文化建设原则 5 五 “饿了么”平台问题解决方案 6 (一)严把产品质量关 6 (二)加强企业文化建设 6 (三)实施组织人才保障 7 (四)提供技术系统支持 7 六 结论 7 参考文献 8 摘要 在知识经济时代,知识与文化担起企业发展推动力的重任。企业文化是打造企业品牌的重要途径。建设企业文化,是塑造企业品牌,留才、育才、吸引客户,也是博得社会的认可的有效途径。现在,越来越多的企业认识到文化的重要,并注重文化的建设。而很多公司企业文化建设流于形式而未表现出内在价值,企业文化脱离企业管理实践,这样的企业文化不能形成内在驱动力,难以持续的,对企业的发展产生不了深远的影响。本文针对我国企业成长、改革发展进程中组织文化存在的问题进行分析研究,寻找对策,以破除发展壁垒,保证企业的长久持续发展。 【关键词】企业文化建设 ,内在驱动,企业文化创新。
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